講座均有現場參加或WebEx線上收聽。
參加現場講座的學員可與講師直接互動、實際演練，讓您更了解PMBOK Guide沒有教的實戰經驗。
另外博鴻提供的WebEx線上講座系統，則是讓無法到現場的學員也能一同參與講座，線上收聽可以看到講師精采的簡報，也能將疑問透過線上主持人即時反應，讓您以超值的費用得到最充實回饋。
講師：熊培霖 博士
時間：2011年3月2日(三)
PDU：2 PDUs
大綱：
  1. 何謂職能（Competency）？
  2. 專案經理應具備那些職能？
  3. 甚麼是PMCDF？
  4. PMCDF有那五大構面？
  5. 人資主管或PMO如何評鑑PM的職能？
  6. 企業應如何協助PM發展職能？
  7. PMCES如何協助人力銀行業者服務其客戶？
  8. 案例研討與說明
  9. 總結
熊培霖 博士

現任PSIG集團大中華區執行長、博鴻國際專案管理顧問(股)公司董事長、國立中央大學及國立交通大學兼任助理教授、GPAC大中華專案管理促進會(Greater China Project Management Advancement Committee)台北主席、十銓科技外部董事等。曾任PMI國際專案管理學會台灣分會(PMI-Taiwan)第一、二屆理事長、中華專案管理學會創會及第一、二屆理事長、PMI®全球〝REP註冊教育單位諮詢委員會〞委員；有二十年以上領導與參與專案工作的經驗，並曾擔任數億美元的大型系統獲得、商源評選與採購等專案之專案經理與若干研究專案計劃主持人。

他擁有美喬治華盛頓大學(The George Washington University)「科技及研發管理」博士學位及系統分析及管理碩士學位、是台灣第一位PMP®專案管理師。近年來，他已為兩岸三地百餘家企業界十餘種不同的產業與政府菁英中培養逾兩萬位專案管理的專業人才，並持續擔任台積電、聯電、富士康、中華電信、中國電信、中國移動、Alcatel、Nokia Siemens Network、Motorola、華為、台灣大哥大、西門子、HP惠普、趨勢科技、微軟台灣、微軟中國、ACER宏碁集團、ASUS華碩、奇美電子、強茂電子、中磊電子、致茂電子、雅新電子、Trident泰鼎集團、ING安泰人壽、紐約人壽、玉山銀行、上海商銀、富邦金控、大陸工程、台灣建築研究院、台灣高鐵、鼎新電腦、威剛科技、精誠資訊、錦華資訊、104人力銀行、研考會、工研院、財團法人中衛中心、公務人力發展中心、台北市政府建設局、台大醫院、榮民總醫院、羅氏大藥廠、北京外國專家局、北京清華大學、上海交通大學、PMI台灣、PMI-China、PMI-香港等單位之內訓講師或演講者。熊博士是「專案管理知識體導讀指南 (PMBOK® Guide)」華文繁體字版（1996、 2000、 第三及第四版）校審者及中譯者之一，亦是PMI台灣分會2009年9月所發行「回顧與展望－十週年專輯」一書、中華專案管理學會2005年10月所發行「專案管理基礎知識與應用實務」一書的主編及作者群之一。

他曾在國內外期刊發表近百篇與專案管理相關的文章，同時也是「博鴻PM充電週報（PSIG PM Weekly）」的專欄作家。此外，他於2005年9月接受PMIR總會所頒發的〝卓越貢獻獎(Distinguished Contribution Award)〞以表彰他對全球華人社會推動專案管理知識所作的貢獻，他並於2003年榮獲『傑出企業領導人金峰獎』、2007年『第七屆傑出企業家』。他所領導的博鴻公司榮獲『2003年傑出企業金峰獎』、2004年度『消費者頂級商品金鑽獎』、『2007年顧客滿意度金質獎』與『2008年國家品質卓越貢獻獎』；且PMI-Taiwan亦獲PMI總會於2008年頒發「卓越分會獎(Recognition of Excellence For Component of the Year Chapter Category III)」。