 |
| 欲参考PMP第三版考试之经验分享,请点我 |
| 林建妤 |
原始目标是三月底结业之后的一个月内拿到证照,也就是四月底,起初乖乖按照胡老师的读书计划,当周上完的课程一个礼拜内就要复习完。万事起头难,自己像头啃草的牛,食物纤维粗又难消化,第二周逐渐偏离计划,而四月份工作变得忙碌起来,晚上带小孩,周末只想补眠不想看书,延后考试时程改订6月,平日的零碎时间拣嫩草(Crosswind字汇卡)吃,共五次的课后辅导每次都报名参加,但此时并没有修订适合自己的新计划随波逐流,时间管理出了问题,心烦气躁,等胡老师通知6月初模拟考了,才开始加紧脚步看书,Crosswind考题做一半,模考成绩没过70,过两周还是没做完考题,第二次模考成绩退步勉强及格,当天下午继续参加考题解析时,胡老师跟大家说模拟考只有三,不要浪费,所以就调整心情,重新检视自己的时间安排,并决心照着之前考上的前辈建议要做好基本功:「书要读,试题也都做完并至少复习两次」,才考第三次模拟考(之前在家联机听过老师解析),再来就信心满满地通过正式考试了
当现代人真的忙碌,工作家庭都要兼顾,但就像某艺人曾说过的:「时间就像乳沟一样,挤一挤就有了」。由于我的时间安排较松散,花了三个半月才考上,最后两周冲刺,托家人帮忙带小孩,让我到图书馆阅览室安静念书,故下列的念书方法仅供参考啰
1.材料:
1.1 PMBOK
1.2 Crosswind大本书及小本试题,字汇卡
1.3 上课简报(认真听申老师和曾老师的课记下重点)+ ITTO ( 由教务Ula姑娘帮大家影印装订成为一迭)
1.4 补充资料
1.4.1 蔡德茂老师的EVM简报文件
1.4.2 陈邦铭同学的考题整理及其他同学的应考心得
1.4.3 PMP EXAM PREP_6th Edition (by Rita Mulcahy)
2.用法:
2.1 PMBOK:只认真念到"整合", 就改看Crosswind; p.43印下来 搭配 ITTO 一起看
2.2 Crosswind字汇卡:初期使用,先搞懂定义,方便携带在身上,零碎时间如捷运,洗手间,办公桌上试题:先做过一遍,答案不要写在旁边,只圈出做错的,以便再做第二次(等书都念完考前两周才做第二遍)书太厚了所以分章节拆书,午休看或找其他空档看
2.3 ITTO的名词有疑惑就翻阅PMBOK,Crosswind,然后挑重点写在空白处:来来回回反刍很多次
2.4 补充资料:(考前两周能看多少算多少)
2.4.1 EVM必考,上课时没有完全懂,所以看蔡老师的补充数据
2.4.2 陈邦铭同学的考题整理要看,就像韵华同学说的,有重复的考题
2.4.3 Rita的书我只做每章后的试题,看解答
3.另外随意整理一小迭笔记(并不完整,用意是手写也可帮助记忆,单看书很无聊会想睡):把做错的题目有时间就写一点在小本活页纸,用词非常精简,字迹潦草只有自己看得懂,上战场之前几分钟就复习完。
|
| 博鸿-恒PMP76届 吕勇宏 考上日期2010/7/7 (上课时间2010/3/13~2010/3/28) |
我是3/28完成PMP®课程的学员,历经三个月的煎熬,于7/7日完成考试通过取得认证。
在职场工作做了这么多年,每当事情又多又乱时,总一直在想,有没有一个可以依循或参考的模式或准则,可以帮助我在忙乱中理一点头绪;在学习「项目管理」这个课题之后,才领悟原来可以如此的按部就班作业,就好像文章可以有起承转合,音乐可以有ABBA分段一样,可以有时间顺序,有条理,可以追溯,亦可以面面俱到,着实给了我很大的帮助。
上完课之后,准备考试的这段期间,第一个月非常凌乱,加上体力与时间无法适应,进度非常缓慢(太久没念书了),过了三四个星期后,才调适出每天下班回到家吃饭洗澡休息半小时外出念书至12点回家睡觉,这样的模式,星期日则休息,让身体不要太操。
第二个月才算开始真正念书,我把「项目管理流程群组与知识领域对照表」护贝了三张(家里一张、公司一张、随身带一张),空闲时就拿出来背背,随身准备一本笔记本,读书时纪录重点(所有数据看完一遍时,你就会整理出那些是重复的重点,哪些是别本没有提到的,不方便拿课本的场合,笔记本也可随身带着),最后做crosswind®练习,并将答对率提高到80%以上。
最后一个月,整个数据念两遍之后,才渐渐领悟许多东西要用理解与串连的(于是我又印了PMBOK®里的每个流程输出入关联图带在身上),例如你设定一个议题「交付目标」或「资源行事历」、「变更申请」、「经验学习」等,就要能默念出它的来龙去脉;所有的计算题,要能理解到少一个变量,能用其他变量推导出来;任何一个概念(如操作图或德尔菲法),要能默念出哪些流程会用到、要怎么用,这样才能从答案中很快剔除不相关的,进而找到正确的解答。
我是属于紧张型的考生,进考场前,监考人员会很严格的事前说明,并于门口签到后发给柜子钥匙,然后将全身所有物品锁于柜子内(手机要关机,家里钥匙、零钱、皮夹、卫生纸等全部掏出放入柜子,水则可以放柜子上)(好像在机场),并告知除了护照及钥匙外,不准带任何东西(若怕冷外套要穿在身上,中途如果脱掉,监考人员会帮你拿出去,如果有感冒流鼻水要卫生纸,要举手请监考人员提供),十分严格,考试前会拍大头照并全程录像录音,中途出入要签名并且检查全身口袋;考试时,计算机画面有倒数计时,也有屏幕计算器可供点选,一切都很便利,我的答题速度很缓慢(因为想太多),平均一个小时竟然只做了60题,每个小时都在跟答题数拉锯,中途出来一次,答题直到最后20分钟才开始回头检查,倒数5秒才按下「完成」键,所幸,一切的努力都有了收获,屏幕上出现了「恭喜」字样!
考前的读书建议:熟读PMBOK,上课讲义、Crosswind®之外,一定要非常理解Crosswind®的练习题(这些练习题算是简单的概念建立而已),除此之外,要注意前辈们辛苦所提供的考题信息,这些考题信息,多只有题目没有选项,但各位一定要试做这些题目,或查找资料去理解这些题目,因为这些题目的题型会比较类似,千万不可忽略了喔!最后,提醒大家「一定要」先订考试的日期,才不会遥遥无期,弹性疲乏,大家加油啰!预祝大家都成功!
|
| 博鸿PMP73届 杨明哲 考上日期2010/7/2 (上课时间2010/5/15~2010/6/12) |
Dear 老师及同学
两次的模拟考成绩让我觉得可以一搏(第一次答对143题、第二次137题,不过第二次模拟考真的比较难)
所以今天上午硬着头皮上PMI的刑场了,经过四个小时PMI"影带"播放后,拿到PMP了(刚好200分钟写完、40分钟检查),完送出去时,会让你心脏能够跳多快,他就会跳多快,还好低分通过,五大流程的分数全部都是 Moderately Proficient,专业与责任只有Below Proficient "是怎样!项目经理当太久(10年)就没道德与责任了吗?",坦白说我只看了一遍,连习题都没做,PMI的题目(中文)简短清楚(其实英文也很容易只是考虑时间以中文为主),还有超过三行的题目不多,不超过30题(大概我运气好)。
大家努力加油!去把PMI欠我们的证照拿回来
PS. 大概又是我运气好 ! 风险及采购考超多,其他领域反而很平均
Jeffrey Yang
|
| 交大PMP32 曹竟成 考上日期2010/7/12 (上课时间2010/3/20~2010/5/1) |
Dear 胡老师、Miss Ula 及博鸿所有协助过小弟的工作同仁,谢谢你们!
今天终于通过了PMP的考试,老师跟Miss Ula都希望我分享,就把今天对考题一些个人的看法跟经验跟大家分享吧!
我个人因为晚上还在东吴大学就读法律专业硕士班,在准备PMP的期间其实跟学校间的课业是有冲突的,时间的调配对我而言真是一项难题!我必须承认一点就是PMBOK Guide我确实没仔细看完,Crosswind 厚本只读了六成,薄本题目做了四成,还好博鸿的讲义我在考前三天很用力、仔细的把他看完!
今天考PMP题目一出来时我其实有点傻眼,怎们跟考古题都不一样?作了前面15题时我有一点心慌,都是情境题或是结合九大范畴与五个步骤的综合题,说真的感觉一点把握都没有,我当下深呼吸了一下告诉自己后面应该会渐入佳境,果然后面开始出了一些计算题,这些计算纯粹考观念用心算就算得出来了(夸张吧!),紧跟在计算题之后又考了一些ITTO的题目,像是Plan Quality的input(一考再考)、Scope defing的TT(看题目就知道是考古题,08版已改成 define scope)等,幸好胡老师之前有要求一定要将ITTO背熟,这些也不成问题!不过题目真的很刁钻,以往常常考input及ouput的,今天竟然工具(TT)考的比较多,还好我考前有准备才不致于望卷发呆,所以学弟妹千万不要只 背 IO,TT也是很重要的!接下来开始考道德的问题,我记得跟胡老师告诉过我,PMI的要求是主动积极的态度,因此当有道德问题时一定须先确认清楚,如果是违法要积极查报,这点让我受益良多!这类题目考了好多题,此外同类型的例如当PM遇到问题时要先主动分析评估影响,无法解决时才告诉senior management 及寻求sponsor的赞助也考了好几题,质量部分大概是我这次考试的重点,从Plan quality 、Quality assurance 到Quality control 的七大手法似乎考了快二十几题,这部分我事先有加强,好险!Time 的部份考很少,考了两题ADM(很简单),PDM没考,不会ADM的学弟妹下次一定要求老师上课教ADM,PERT 及critical chain 各考一题,其他,人资管理没考马斯若,考XY及成就三项理论,风险考情境也考ITTO......
拉拉杂杂讲一大堆,主要是让学弟妹知道考试的题型,我个人的感触是PMP考试真是越考题目越灵活,相信以后绝对会越考越难!有心要考PMP的人真的是要早一点考上才是!至于准备考试我觉得一定要念完PMBOK GUIDE,如果真念不完的话,博鸿讲义一定要熟读,CORSSWIND 厚本也一定要看(很多理论都从中而出),九大范畴的itto一定要熟记(似乎应该是有办法理解推导的,等我有空研究出来再告诉各位),至于考古题做个三五百题知道题目出法就可以了!(我200题中好像只有一题是完全一样的!),最后有一点最重要的就是,有问题一定要找胡老师,很多时候当你走入胡同撞墙时,她启发一个观念就受益无穷了!小弟我是受益者!
最后一点,一旦决定去考时,对自己要充满信心,告诉你自己我是博鸿毕业的,一定上!
|
| 博鸿交大PMP33届 林承达 |
终于过了,不过比较遗憾是...PASS和Congratulations的字样比想象中小得多!
在此,要先谢谢博鸿专业老师的协助,尤其是立妍、David、Bono老师及Dina、Ula!趁着记忆还清晰,与大家分享一下考试心得。
在读书准备上,就我的考试内容,有几点可供大家参考:
- 考题多不超过三行,ITTO的比例相当高,约三到四成。其中又以TT是重点,需了解内容及使用时机。
- PMBOK后面,Glossary和专业道德部分要看。
- 品质、沟通、风险等比重有点偏高,答题要小心。
- 与第三版PMBOK有关的部分,一个是AOA,另一个是采购。三四版PMBOK差异表和内容的部分,可以看一下。
在一进考试系统时,可能会有点不适应。因为全都是英文操作界面解说,如果平时中文题目看习惯,可能会有些紧张,可以花几秒深呼吸冷静下,15分钟的时间很充裕。
考试开始时,中文题目是在上半页,英文题目在下半页,答题也只能在下半页,以英文为主。
- 中文毕竟是辅助语言,在翻译上多少会有些问题。中文翻译为求通顺,有时不若英文题意来得明显、真接,建议可以先看中文了解问题,再以英文答题。
- 建议专有名词在中英对照上要熟悉,否则答题会比较辛苦或慢一点。(中文可能要看上两、三遍才懂。)
- 另外,有些如all、may、always等英文字,中文不见得会翻译。
考完试后,答案送出,会等个十几秒,可以先不用急着紧张,因为成绩不会马上出来,花几分钟做完满意度问卷后才会有成绩。 (说实在的,很难不紧张,满意度评鉴时,我差点都选非常不满意!)
|
| 博鸿PMP71届 刘雅瑜 考上日期2010/7/7 (上课时间2010/3/20~2010/5/1) |
今天终于结束三个多月来的痛苦,通过 PMP 的考试了。以下是我的一些心得及经验整理,供大家参考。祝大家都能顺利考上 PMP。
上课前先熟悉一下内容有助于跟上老师的讲课速度。
我在第一次上课前曾快速浏览过前几章,虽然有些是有看没有懂 (尤其是 Framework 和 Integration 这些比较理论的部份),但有些印象后在上课时比较进入状况,也比较能跟上老师的速度。和后面有几章完全没看过就上课比较,效果差蛮多的。
先做一些题目了解方向再念细节上完课后一章一章复习时觉得还是有点懵懂,而且内容那么多,常常迷失在PMBOK®茫茫的字海里。这时候我觉得先做一些题目有助于了解要掌握哪些重点很有帮助。
做太多题目的后果...不知道有没有人和我有相同的心得,做太多题目后好像会有点混淆。我做了 Crosswind®纸本大约 60%,在线约 60%,再加上博鸿提供的三次模拟考的题目,到最后有些原来很清楚的问题都不会答了。主要原因我觉得是因为有时候不能够接受解题的逻辑、或有错误 (Crosswind® 的错误蛮多的)、或是争议题,勉强自己接受答案的结果就是混淆。对这点我没有甚么好的建议。也许试着不要太拘泥在听了还是不懂(不能接受)的题目上吧。
临场考试时我有点太过紧张了。一个原因是原本以为自己不会紧张,没想到在考试时前面的准备画面按得太快,忽然一下子进入考题又看到倒数计时开始,脑子突然一片空白,所以前面几题都有点乱答。另外是我一直不能决定要看英文题还是中文题,在紧张的时候变成两个都看,浪费不少时间。后来冷静下来后,我觉得看英文还是比较清楚,如果不懂再看中文就好,因为中文翻译真的怪怪的。
最后要感谢博鸿的讲师群、胡老师、Ula 还有其他幕后人员 (像是在线复习的支持人员等等) 的支持和协助。我觉得博鸿提供了很好的服务和资源。大家如果能够好好利用,一定可以顺利通过考试的。
|
| 郑宇修 |
人生总有一些事情须要去完成!从学校毕业不知攻克多少项目,但是如果没有一个证照,总会觉得无法证明项目度,这具或确实有些怪怪的,但是据我所知还是很多企业很深信证照所代表的能力。
在取的36个PDU之后,终于有了资格参加考试,不幸遇到公司频繁的派我到大陆去介绍网络营销,所以忙完之后回过神,上课的东东大部分又还回去了,还好上课中老师有提示我们许多考试的重点,讲义也有将重点观念整理的很完整,所以花了one month把记忆性的东西背熟了,也顺便将心得资料整理一下。考前做了400提的测验题,我不做太多考古题是因为,实际上题目应该都是不重复出现,只有观念会重复!
在4个小时内须完成了200题!因为前一天以为会考许多ITTO的记忆性问题所以刻意将Scope, Time, Cost, Quality,Risk Management 的ITTO背熟一点,因此耗到了一点才就寝。到了隔天考试到第100题时觉得体力不支了,昏昏欲睡~ 还好有准备蛮牛饮料,喝了之后恍如神功护体,气势锐不可档,最后完成200题时,时间还剩下1小时半。有舍不得马上交卷,所以就把有mark的12题拿到检视一次,过程中发现刚开始昏睡的前一小时竟然把一些keyword看漏了,还好有review,因此救回5题。选取完成考试后就听到计算机硬盘不断滋滋作响,我很担心在数据传到Center万一计算机挂了会不会要求我重考一遍,别闹了!我早就安排好考完之后要到公馆吃蓝家割包,而且蛮牛也已经喝完了。等了约30秒出现一个message box原来是问我要不要做问卷,由于归心似箭所以赶紧关闭这噪声,然后硬盘又持续滋滋响了30秒,其实心理没什紧张感,因为没把握的就那10几题,就算今天诸事不宜好了,全错掉,也仍是及格(有种莫名其妙的自信)。唯一担心只是怕计算机当机或故障。最后果然出现pass的讯息同时门外的打印机响起打印考试结果的声音,过程就是如此。回到家之后把书本与笔记整理到深层的收纳柜中,收工完毕!
|
| 博鸿PMP70届 杜黎明 考上日期2010/6/8 (上课时间2010/2/28~2010/3/28) |
首先感谢胡老师的督促提醒,并且安排了一次模拟考。其实3月底上完课一直到5/20念书都有一搭没一搭,感觉不踏实;直到收到老师6/5模拟考的通知,才下定决心选了6/8日考试;而且逼着有系统的全面review,模拟考前才有一点感觉(模考成绩也没很好,老师还很担心),加上考试当天头脑比模考时清晰,运气也好吧!没有很长的题目,计算也简单(感觉应该有全拿到),所以劝同学可以先定考期再订计划,把PMBOOK、讲义,Cross wind详读一遍,其实我题目也没做完,考前在走廊把各程序ITTO看一遍,就勉强赴考了 (执行跟监控二个proficient其他moderately)。
|
| 博鸿PMP70届 廖崇男 考上日期2010/5/20 (上课时间2010/2/28~2010/3/28) |
Dear All
这次的PMP考试还真是一波多折,先是被抽到Audit(要是买乐透有这么准就好),今日考试时竟然遇到停电,考试中断了30分钟
当时心里真是OX@#,不过结果总算是令人满意的啦!
由于小弟脑容量有限所以没能背下什么题目来分享,但考题类型其实就如庚辰兄先前所分享差不多,
感觉有很多的情境题&ITTO,题目也比Crosswind的活,中文翻译的比Crosswind好多了,
至于我的准备的方法,因为先前被抽中Audit,整个人就很烦闷,每天等着收Mail也没啥心情准备,
直到4月底终于收到PMI寄来的"You have successfully completed PMIs audit process",才又开始拾起书本,
准备的算是有点仓促,我准备的方式是把PMBOX的Page43用理解的方式背起来,
ITTO我根本就背不起来,所以也就放弃要去背他了,打算用加深印象方式来应付它
所以读到每个知识领域章节时顺便把每个流程的ITTO以心智图的方式自己写一遍(Crosswind附的Mind Map有些ITTO漏掉),加深印象。
就这样今天硬着头皮去应试,坦白说没什么把握,成绩当然也是低空飞过噜!
考完的感想是,若想要得高分,Process Groups & Knowledge Area Mapping 跟 ITTO一定要背熟,
但是要是能把PMBOK & Crosswind 读个一遍,Crosswind题目做完(我做题目的正确率只有5X%~6X%),加上胡老师的热心督促,应该还是能通过考试的。
大家加油!
|
| 博鸿PMP70届 邱庚辰 考上日期2010/5/10 (上课时间2010/2/28~2010/3/28) |
各位同学 在胡老师的督促下,小弟re了4次的schedule后,今天终于去考了。 准备不全的情况下,小弟是低分飞过。(closing & social responsibility是below,应该是再一个below就fail了吧),虽然成绩不佳,还是有一点心得分享,或许有帮助啰
题目类型:
- 题目不刁钻,大多是名词的定义,各种Tools & Tech.的功能与应用时机,没有什么很复杂的情境题
→因为小弟念书不认真,明知道题目是在问那个tool是用在identify risk的,可是我只能删到二选一
- 出了快十题跟social responsibility有关的题目,小弟是以为达目的不择手段的态度在做PM的,这根本是整我
→教导你的同事要一起导守PMI的规范,是属于专业规范还是道德规范的要求?我啊知
→发现有人假报项目时数应考,最有可能的答案只有二个A.收集证据,跟资深经理报告 B. 收集证据,跟适当的机构报告 (没有跟PMI报告这个答案)
- EVM相关至少有十题
→CV>0, SPI<1,请问是A.成本超支,进度落后B. ……,遇到二题类似的,赚到。
→算EAC有三种公式,还是搞不懂什么时候该有那种,有三题,我三种都算(因为都有给PV),再找答案有的。
- 反正有公式都背下来,总共也没几个,有出必拿分
→PERT也出了一题 (P+O+4xML)/6,嘿嘿,这我有背
- 各种品管图表、工具与风险相关工具,功能与应用时机进考场前再复习一下,超爱考
→ 一直用蒙地卡罗分析法与德尔菲法来混淆视听。
- 各种采购合约的特性、使用时机等,出了四题吧。没背熟,大概只拿一题吧
- 最后一点,什么是administrative closure啊,PMBOK上没写,出了二题,很贱 (好啦,刚查了crosswind有写,我都答错了><)
- 再加一点,题目的中文翻译没有预想的烂,只有5~6题觉得翻的怪怪的,但专有名词还是看英文比较安全。像Staffing就翻的怪怪的
(p.s.考试时间一定够你把中、文题目都看完再答,所以看大家的习惯啰)
(p.s.考试画面的上半截是中文,下半截是英文,要点选答案只能点在英文的答案上)
(p.s.画面上有一个按钮,按了会有"小算盘",所以不用跟考场借计算器)
- 补充一点,进考场前,会请你把口袋翻出来看一下,某人建议的准备纸条,出来上厕所看一下,不可行耶
→不是胡老师说的喔
准备心得:
- 工作关系加上有点懒,从三月底上完课,到上星期,只看到质量部分。
之前的准备方式是,完全不鸟crosswind的bootcamp,只看讲义跟PMBOK,再跟自己的项目经验证,想靠实务结合理论来应考,结果做croswind题目,大概都只答对50%~60%,很挫折。 (因为实务都是在execution,所以只这个流程拿到proficient吧)
- 前二天,福临心至,开始看bootcamp,看完再做题目,30题不会错超过10题,信心就回来了,可惜时间有限,最后二章procurement & social responsibility没看完,连总复习200题,也只做了100题,早上还去公司先解决一些状况,去考场还迟到,有考过真是…祖上积德+考运加持
- 结论:
a.要去考美国人订出来的证照,请大家放下心中的执念,忘掉你的项目经验吧
b. 讲义aPMBOKabootcampa练习题,这个流程读下来,一个章节要3~4小时在一个月内读二遍,一定考的上的,再加上读一遍RITA,应该可以六个类别都拿到proficient吧
感谢各位耐心看完,祝各位金榜题名!黄金七十二天快过完了,要考要快,打铁趁热!^_^ |
| 林益瑜 |
|
感谢博鸿老师们上课时全方位实务及理论并重上课方式,才让我有业界实务项目经验的想法与作法,『导正』回正规PMP的正确整合观念,并配合公司项目实务得以重新运用重生;并感谢博鸿服务团队不断对学员提供学后辅导信息,让我们后勤服务不中断。
我把考上PMP当项目管理,从进博鸿开始,我的志愿是考上PMP(明确目标),进行读书计划,从上课、读书会、申请PMP资格、考试一连串规划,并一一展开活动执行及细项调整,从上课、课后辅导、读书会、考试进度一直至考上PMP不断的监控及调整步骤进度,最后读书会的3位同学依照规划进度考上PMP,我则没考上,当然,这次的项目得结案;所以,我重起新项目,失败经验就当个人资产,记取教训,再重新一次项目,可用资源当然与第一次不同,重新再规划,加上专心、用心、信心及准PMP同学的鼓励,终于考上。
回顾同样的项目管理,为何有人成功,我却失败,以下一些经验分享:
- 熟记42Process ITTO,并从Output回推有那些Input项目,有那些工具/技术可应用产生Output,刚开始较难理解,可藉讲义、老师上课说明及同学会互相讨论慢慢理解而产生心得及可记得较深刻,加上题目练习则能融会贯通,这是架构基础,不要担心是否记得住,只要多用心,我老人家都记住,大家没什么好担心的。
- 不管考英、中文,PMBOK一定要看,并配合每一课的Crosswind练习题作一些基本题目,可帮忙记忆及了解PMBOK重点外,也可融入考试作题目的情境,先不求答题快,先了解题意,找出最佳解,交互进度题目作下来,至少已有500题经验,信心就会有,再利用Crosswind小本练习题累积作题类型经验,这时已花了相当多时间,不能放弃,考试冲劲就来了,当然要求考上信心,再安排续作RITA题目,就会意想不到的心得,并开始上博鸿在线作题目加强答题速度,及安排一天模拟作200题4小时的经验,可测试符合考上的答对门坎的信心水平。进度到这里,证书就快拿到了,可安排自己开始调适心情,准备上考场了。
- 申请报名资格及缴费最好计划在考试前一个月,一方面是预防被稽核到需准备数据时间,另一方面要有破釜沈舟决心考试,最主要是不要与钱过不去,看在钱份上,加强自己考试的决心,哈,这是读书会同学们的心得,执行报名考试缴费流程了,考上机率大大提高。
- 安排一天到考?先认识考试环境,就好像有人会认床一样,减少不必要的自我环境干扰,考试前一天晚上,开始放松一下心情,考试当日提早1小时到考?,这都是前辈的经验。
- 每个人可应用的读书时间不同,最好是有读书会的固定安排,同学们可互相鼓励、支持,这种互动的信心指数,会帮助你迈向目标;有同学及博鸿真好,同学们赶快加入我们的行列吧!
|
| 李明树 |
我是95年在博鸿上的课, 由于已过多年并且先前上的是第三版, 因此年初决定要考试时, 就购买第四版的 PMBOK, 直接从第四版开始准备。
开始时花了两周刚读完一遍PMBOK只觉得很空虚,读完好像没读一样, 抓不到重点。之后从流程图在仔细读过一遍与思考前后关系后再加上多年
的项目经验才抓住 PMBOK 中所要传达的精神。最重要的是你看到流程图后如果能以自己的方式说明流程的输入输出, 那就代表你已经读懂了。
在考试重点方面, 我归纳几点如下:
- 42 个子流程的输入与输出一定要记起来, 因为考试的情境题会出某个流程的输入, 然后要你判断是在哪个流程。
- 42 个子流程工具一定要了解每个工具的功能, 尤其以质量与风险。
- 把 42 个子流程的 ITTO 内化, 想象在你所执行的项目中是否有类似的做法。
- EVM 的公式 CV CPI SV SPI 一定要背起来。
- 要径与浮时一定要会算。
- 考试前的 15 分钟, 把 42 个子流程与所有计算公式默写在计算纸上。
- 题目看清楚, 把所有的答案都看完再回答。
- 计算题都不难, 第一遍算完后, mark 起来, 最后再检查一次后 unmark, 这部分的分数一定要拿到。
预祝大家都能顺利通过。 Regards,明树
|
| 博鸿PMP70届 陈敏文 考上日期2010/4/15 (上课时间2010/2/28~2010/3/28) |
记得第一次在博鸿看到满桌子的书、讲义、字卡、垫板,我心里只觉得:天啊!我怎么可能念得完?幸好,博鸿各个身怀知识与技能的老师们用深入浅出的方式,带领大家奠定了项目管理五大流程、九大知识体的基础;用综观统整的方式打通项目管理的任督二脉。让我从开始上课到通过PMP®考试只花了一个半月的时间。
回想我的准备过程,说穿了也就是逐步精进四个字而已。首先,先像盖房子一样先利用PMBOK® Guide p.43把PMI项目管理的骨架建立起来,接着熟记42个流程的ITTO,再针对各ITTO细部的定义、内涵、做法、用途做彻底的了解。在上完前三堂课之后的那三周,根据胡立妍老师排定的计划表确实复习。我的感觉是,上完课后有复习的三大优点是
- 下次上课会比较能跟上老师的速度不至于在上课中间有迷失的感觉。
- 除了提升上课效率之外,我可以针对上课内容做同步思考以及加深记忆的工作。
- 如果能依上课进度复习,我在第三周的时候就已经把PMBOK® Guide读过一遍了。姑且不论细节上是否完全理解,但是我打底的工作已经完成,对PMI项目管理逻辑框架也有了初步的认识,后续就只剩下复习再复习的逐步精进过程了。每次读完该读的PMBOK® Guide内容之后,如果时间允许我会把Crosswind的相同篇章拿出来读过之后,再做题目。因为Crosswind Bootcamp Manual的有些部分会对PMBOK® Guide的内容做补充。如果没先念过再做题目,很容易因为没有看到相对应的内容而觉得题目很难,产生心理挫折而对考试准备却步。透过练习题答题过程及结果,可以利用解答的讲解精进该题的考点逻辑。因为前面有初步了解,在后两周的上课过程中,可以纵向了解五大流程群组内与群组外之元素的相互关系,发现原来ITTO并不是各自独立的名词而已,而是项目内互相影响的重要元素。这两周再复习一次PMBOK® Guide搭配Crosswind PMP® Exam Success Series的题目做复习。一样针对错过的题目仔细检讨原因与厘清观念。上课及结束期间我也返班上辅导课,对加深印象有正面帮助。上完课后,确定了考试时间,再拟订两周半的计划对PMBOKR Guide和Crosswind做地毯式复习搭配在线练习,坦白说我也只做了8加1知识体中的Advance部分而已,但测试的结果却一点一滴累积了信心。
针对考试当天注意事项与硬件环境博鸿提供的信息相当充沛,在此我就不再赘述。
几点我想提供参考的是:
- PMP®考试考题题干描述不一定会运用我们熟悉的方式描述。比方说他要考的是控制范畴的工具与技术,但他会用许多文字描述模糊考生的思路,请发挥PMI逻辑性的
- 想象力与判断力定位考点和相对应的答案。
- 工具与技术的使用方法、时机、得出的结果十分的重要。
- 42个流程不是相互无关的孤岛,他们在项目管理中是有因果逻辑的流动,务必熟悉相互的关系。
Crosswind的题目有帮助,但我觉得实际考试题目更活,请小心不要被Crosswind题型限制住思考逻辑,真正了解每一个流程、投入、产出、工具的定义内涵才是真正的目标。
- 考试时我也曾陷入撞墙期,一个题目要看3遍还选不出满意的答案,甚至怀疑自己到底是不是准备不够充分,写不写得完,会不会过…但是就闭上眼睛,深呼吸,定下心来告诉自己尽力就好,大胆的点选自己相信的答案,光明很快就会出现在隧道口的 :-)。
也许我的准备方式不是适合每一个人,仅提供大家做个参考。最后再次谢谢博鸿优质的讲师群申惠群老师、曾明福老师、胡立妍老师、蔡德茂老师、林启顺老师、洪世泽老师的指导。祝福大家在项目管理考试及实务上都能更上层楼。 |
| 陈正之 |
我1/31上完课后,真正启动的日期是过完年后2/26~4/13是我正式开始准备的时间,我首先是讲义及PMBOK看过一遍,就开始做模拟试题,
这样约花掉3 Weeks。接着是Crosswind及习题花了1.5Weeks,最后1.5Weeks整理试题错误的重点及Crosswind Online模拟。我模拟题目一直做都是只有50-55分,但最后这一周最后两三天才是60~68分,从没超过70分,当时4/11想要延后考试,但是冲刺了几天来不及延后,因此硬着头皮上。
基本上,考试重点很多人都说过,其实差不多。我的是质量,风险,采购考最多,计算题反而还好,没用到计算器。
CPM要注意一下,他是考路径上的天数,也就是到底要径是最长及最短路径。CPI、SPI、CV、SV都是观念、>1、<1的问题,我约11:30到现场,12:00就开始听从现场人员解说,想带手表的同学要带指针,不能是电子表。
我12:10进入考场准备工作,有15分钟的时间,结果写了EVM的公式后,被我不小心按开始,结果15分钟只用了3分钟
我的策略跟一般人不一样。200题我花1.5小时做完,但是只要有疑虑的我一律按Mark,接着两小时重新Un-Mark,让Mark题目越变越少,我剩下25分钟就按完成。
我想完成后等待计算时间是最煎熬的,虽然成绩单不是那么的亮眼,不过辛苦还是值得的。
最后补助一点就是想上厕所请不要撑,因为那对思考有影响,我一共出来两次,喝两次水(水不能带进去,也不能锁柜子)
最后祝大家考试顺利。
|
| 博鸿第67届学员马树侠于2010/3/29通过PMP |
感谢申老师 曾老师 课辅李老师 也感谢 一同上课的洪老师 林老师 Jessica 以及平常帮我们很多忙的Ula
我们这班大约是 1月中上完课,到3/29大约是两个月多的时间,所以大概分享一下短时间(?)内自己研读及准备考试经过:
教材:PMBOK 、上课讲义、crosswind(厚本、薄本、计算机试题)、Rita、申老师提供的补充教材(经验分享)
准备经过:
第一阶段看上课讲义、看PMBOK(这我只看这一次,因为上课讲义大多包含其中绝大部分的重点了)、看crosswind厚(包含做各章后面练习题)-按章节,就是各章依上课讲义、PMBOK、crosswind厚的顺序,然后再看下一章节。
第二阶段看上课讲义、只看crosswind厚上次练习题错的题目、做crosswind薄题目、做crosswind在线试题-按章节。
第三阶段开始有上课辅班,依起始 计划 执行 监控 结案把各领域串在一起研读,亦开始做crosswind在线试题(也有按五个领域分类的试题),crosswind在线试题4000多题我是都有做完,但里面重复题目太多(错误也不少),我是觉得做这个有熟习英文及出题方法的好处,如果时间没那么多,建议做初级跟专家级的题目就好了(中级跟高阶级重复的很多)
到此为止 crosswind的内容应该很熟练了,所以开始看Rita,Rita的内容相当活也更为艰深,我没那么多时间逐字逐句看(我英文也太差,如果有人翻成中文该有多好),所以我只看他各段标题中crosswind没有的内容,以及做后面题目(很难,一章约有30几题我错了一大堆)
我觉得Rita的题目是培养作情境题的分析,他的情境题又臭又长,不像crosswind的题目又简单又直接,往往要配合工作经验跟人性作答,在核对答案后我有把错的题目他所要表达解题的情境注记在后,以便最后复习。
第四阶段
把所有两百题的题目拿来测试,包含博鸿的题目 crosswind厚本薄本的题目以及在线试题的题目,考试前再看看Rita之前做错的情境题,稍微在复习一下各流程的ITTO,大概就这样去参加考试 。
考试的内容
问题1:考试的内容到底只看crosswind跟讲义课本够不够?
A:我觉得如果crosswind的内容真的很熟,且真的有做些题目,应该足以让考试过关。(当然我只能针对我的考题来说-因为听说考题有时难有时简单)。
问题2:考试的中文翻译翻得如何?
A:翻得相当好,名词都翻的跟我平常看到的翻译差不多,就算只看中文翻译也能很顺利的答题
问题3:考试的课外题多不多?
A:没看过的考题(课本 crosswind rita的内容都无)大约有10~15题,我印象有题问文化差异相关的学说理论,写了四个人名当选项,其中两个人我认识(于是消去该答案),另两个没听过的人选看看(可惜不能带铜板进去丢)另外PV EV AC ETC EAC的题目出的超多,不过我想台湾学生对计算题应该都不成问题
问题4:背诵的内容?
A:我是有把44个流程背下来,但ITTO我觉得不必全记,多看个几次把重要的input out 跟特殊的tool记住就好,考题中不会有像crosswind问题的选项把所有都列出来然后只差一点点要你选,考题中大概都是每个选项只有一个,也都很好辨别很容易消去
其他题目大概说明:
时间题算要径浮时出了两题,都是真的把图画上去,其中一题还是AOL的题目
变更相关的情境题有出一些,考试中的情境题不难,大约介于Rita与crosswind的难度中间,范畴相关问题考了一些,执行的流程特别爱考tool,考题好爱蒙地卡罗这个方法光这个技术大概考了四题,辨识风险相关内容考不少,合约形式考不少,PTA计算没考,品管流程的七大质量工具考了不少,QA QC的分别有考了两三题,做题我花了三小时,共mark24题,几乎都是课外猜猜题。
另外跟各位报告在申老师给的补充资料中,有个档案是PMP Exam Lessons Learned_1030-2008,这个档案可以多看看,这里面的题目在我的考题中出了真的不少。
在考完后我送出答案等待的数十秒的期间,我知道接下来就是出现congratulation或fail……的关键时刻,我一直在等屏幕上c开头的字出现,结果他出现好像是thank you ……,我乍看傻住以为失败了他说谢谢你的参加,结果是要你做问卷,真是折磨人。
最后再次感谢在博鸿中帮助我的所有人,希望67期大家都顺利pass。
|
| 刘益群 |
分享一下准备PMP的一些心得
- 博鸿的讲义、Crosswind 厚本一定要看,单看 PMBOK 绝对不够,读得时候要够仔细,尤其要关注有关什么时候用,可以怎么用,结果会如何等....例如合约类型,如果在无法定义详细的工作范畴,又要控制成本最小化,你会选择哪一种合约?又如,质量的部份,你想找出问题发生的可能地方要用什么图表技术?最好能够自己整理一遍,做个笔记,可以帮助自己理解和记忆。
- 每读完一个章节一定要做练习题,不懂的地方一定要搞懂,不确定的地方就去问,或是和其他人讨论,训练自己解题的思维方式 (被洗脑的程度,有时你真的要抛开过去的经验)。做题目要能够延伸,问你促进者的负面特征,你就该把其他管理风格全走一遍。
- ITTO 能背就背,那是平安符,在求心安的( 如果你会担心的话)。我之前是没有刻意去背,只在考前的一个星期,每天一早花一个小时,拿最大的那张垫板,也就是 ITTO 汇整表,go through 一遍,你会发现那其实就是 PMBOK 的微缩本,一边看,一边快速回想,有时会有一些密码浮现出来,试问一下会产出绩效衡量值的有哪些流程?这些流程有哪些类似的特性?
- PMP 的考试没有想象中难,也不会像 Crosswind 那样一堆仿真两可的选项,但是题目出的很活,即使是基本的 ITTO 的题目,也不会直接了当的问,考验的是你是不是真的理解,真的不需要硬背,也不需要太过紧张(会紧张是因为考试费用实在太贵了),平常心就好,最后,祝大家考试顺利
|
| 江衍德 |
首先感谢博鸿(PSIG) 及教师群在课程上的精心规划、安排与指导!终于在2010年3月份顺利通过PMP认证!以下系准备过程及考试心得,谨供参考:
- 个人系利用网络资源及PMBOK、Crosswind、Rita及上课讲义等数据,依9大群组5大流程42个子流程,以Excel之编辑批注方式,将各个子流程之ITTO加注后制作「流程图」,以利图像式记忆及方便阅览,再加上相关题库数据加强题目练习。
- 考试过程勿以现实工作经验答题,而忽略PMBOK之规范、程序、顺序及相关说明, Rita书中提醒必须「暂时忽略」现实工作与PMBOK不一致之实务,一切先以「通过PMI考试」为目标。
- 考试日期我选择周一中午12:30那一场,因为至少可利用周六、周日时间再加强复习及公式背诵(尤其Rita);因自行开车前往,而台北早上交通较难控制,选择中午应试较无塞车困扰。
- 早上8,9点就到台大后门正对面之咖啡馆,利用时间再温习,11点多吃点轻食,以对抗下午四小时严峻考试。带一瓶矿泉水可放于置物箱上,考试时可出来喝水但时间还是在RUN。(自行设定时间出来上洗手间及喝水-不然会口干舌燥)
- 考试只能带护照进场,身上随身物件除眼镜外,均应放于走廊置物箱内禁止入场。考场会准备四张计算纸、二支铅笔及计算器。
- 正式考试时间前十五分钟,可将相关公式及记忆事项先写于计算纸上,以供参考。(我系采每四字简易记忆方式将95群组表及42个子流程依IPECC排序写于纸上)
- 各流程组之ITTO想办法记清楚/相关考题很多;而且看清题意(答案偶尔会在题目有关的字眼中)。由于中文翻译还不是很通顺,较会误解题意或看不懂全文,建议题目还是以英文为主 (可先看中文答案,再看英文题目,题目不是很长)
- 各种项目组织的权力强弱;项目选择比较等。
- SCOPE/TIME之确认及排序依归方式、控制等。直接成本,变动成本及沉默成本(如何降低COST)。
- 质量管理流程群组各个ITTO之工具、定义、使用时机、可以协助何种用途。(出了很多有关品管题目,尤其各个品管统计图、手法之使用时机、选择等)
- 风险管理流程各个ITTO、风险响应、风险接受转移回避等分辨、workaround及在执行、监控、结案过程适用之响应方式等。
- 沟通管理流程有关文化差异之处理、冲突管理对应、各个管理理论之定义(除了PMBOK及讲义数据外,还有SMART定义/PEST定义/麦克兰的需求理论(Mc Clellands Need Theory)等组织行为学内容))
- 各种合约之优劣、风险。
- 计算题如PERT标准偏差计算、要径寻求及计算CPI、SPI、EV、EAC、ETC、EMV等题目;EV等公式建议以图形理解后,可加强记忆 (参考Rita 6th Page243或讲义并事先画于计算纸上)。
- ROM/ORR/Budget等之误差比例;各σ值
- 谁须遵守「道德规范」?谁遵守「职业行为准则」应分辨清楚!报告不道德行为属何种行为规范等?
|
| 项目管理认证班学员 王婷蔚,PMP |
因为工作的关系对项目管理有了一定程度的认识,也因为喜欢这样类型的工作模式,所以期望自己能在项目管理这条路上继续成长。但因为每一个项目的范畴不同,且客户的属性也不同,所裁适出来的项目内容虽然类似,但还是有某种程度上的差异,所以总是心虚自己对项目管理的概念不够完全。当我得知有这一门项目证照班的课程时,最初的动机是希望自己能够对项目管理有全方位的概念而参加课程,也因为希望自己更具竞争力所以参加报考。我给自己订下了两个月的读书计划和确切考试的日期。
很幸运的,我遇到了博鸿项目管理顾问公司表达能力与逻辑观念都很好的良师,在证照班的上课过程中给我了一个很清楚的蓝图。在我的观念里,PMBOK guide 是项目管理的圣经,所以PMBOK guide会是我详细阅读的重点。透过仔细反复推敲其中运用的道理及了解每一个流程的逻辑与顺序后,再将CrosswindR 作为额外补充教材和重点整理的工具。同时也尝试做CrosswindR 的小本练习题,这时候我的答题正确率只有百分之五十,但在练习的过程中,我透过答错的题目提醒自己,哪一方面的知识了解吸收还不够、或是哪一个理论我理解的方向有误,这时再回到 PMBOK 仔细详读,就可知道哪一个部分和章节的知识需再加强。之后, 我从 "Crosswind 3,500题在线仿真试题?" 的 Advanced 题型开始练习,我练习的题数也许不算多(大约五百到七百题),但是我做练习题的目的是为了要训练自己在考试时对 "关键词" 的熟悉度提升,同时训练自己答题的正确率与速度。就像玩电动游戏一样,打久了过关的机率自然提高。当我做完整份 Advanced 题型后,我的答题正确率已经提升到百分之七十。这时候考试的日期也已经接近,我在考试的前一天强迫自己很专心、很有效率的一个小时复习过一个章结,因为在很短的时间内将整本PMBOK 阅读完,所以前后流程的差异性、相关性与关连性在我的脑海里连结起来,同时也建立自己的自信心,相信自己对这一套理论有足够程度的了解。
应考当天我穿着保暖的衣鞋,因为听说考场冷气很强。我应考前心情轻松自信,考试时强迫自己有冲劲。我将考试时间设定在我体力充足与头脑最清楚的那几个小时,四小时两百题的考试对我的体力、耐力跟意志力是相当大的挑战。考试时建议中英题目一起看,对我个人来说考试的中文翻译不是很容易懂,有好多地方,反而是以英文的专有名词来确定真正的题意。题目看似简单但很容易掉进考题所设的陷阱,所以我答题时对每一个我不选择的答案选项都想出不认同的理由后才不予考虑。我花了三个小时二十分钟才将第一轮答案全部回答完毕,其中包括我没有把握的题目,我 「Remark」的题数有将近五十题,最后剩下的时间,我只能过滤完一半 「Remark」的题数。
很幸运的我通过了考试,在考取证照后,希望很快我就有机会运用在实务上,这也是我考取证照的主要目的之一。 |
| 博鸿PMP67届 李雅琪 考上日期2010/3/22 (上课时间2009/12/12~2010/1/19) |
我也来分享一下我的心得,希望对其他学员有帮助:
当初来报名PMP时,我就已经怀孕6个月了,是希望赶在生产前考上PMP,
毕竟有了小孩就不方便读书了,所以2010/1/16上完课,就赶快预约3/22的考试时间,因为考虑到我的英文不好,所以当初上课就是选用中文讲义、crosswind教材题库也是中文的,在准备考试时,也都是以中文做准备,因为怀孕不能熬夜,所以我的看书时间只有每天下班后约1小时再加上假日的时间,因为时间有限,所以我只看博鸿的讲义、crosswind厚本、crosswind薄本题库,其余的书我都没看,把重心都放在这3样教材上,看过一遍做题目,再回来看讲义,就会更了解里面的意思,这个反复的过程,我总共看了4遍,让我对PMP的内容更理解了。其中crosswind附的ITTO、42个流程图的垫板真的很不错,要常常拿出来看,
到最后都已经牢记在我脑海里了。
当天去考试,一看到题目时,真的会被吓到,因为200题没有一题跟之前做过的考题类似的,但静下心来,慢慢做,愈到后面就会觉得比较简单了,其实最难的都在前面几题而已。因为我准备都是用中文的,所以考试时,我也是都看中文题目,PMP的中文翻译的不错,你不会看不懂,你都能理解他的意思,整个考试总共花了2个小时40分就做完了,后来再把所有的题目再看一次,所以4个小时的时间是足够的,不要急。其中有计算题的,反而都是最好拿分的,所以看到计算题就要高兴了,因为一定拿的到分数。整体题目难度是比crosswind的题库还要难一点,但还是可以掌控的,所以这些教材都是可以应付的。
很感谢博鸿的帮助让我能在怀孕8个月时顺利拿到证照,希望我的经验能帮助其他学员,希望大家都能顺利考上~ |
| 许幼如 |
准备心得:
除了博鸿教材 & PMBOK多读几次看自己能吸收多少外,复习课对强化吸收很有帮助。
考前三周我才开始试着默写了三次每个流程的Input and Output。此外因为每次的读书会我都无法配合,念到后来又有点慌;我就买了 Head First PMP (深入浅出PMP),帮助自己集中精神在关键重点,我觉得满有帮助的。
考试心得:
以我做过crosswind + Rita + PMStudy 等模拟试题而言,约有70%左右的题目选答没有什么困扰,剩下的30%就是一些自己没读熟或者没想到的地方。另外我选了语言辅助,本来也很担心翻的很滥反而阻碍思考;我答题时看英文,检查时看中文,我觉得换语言可以有转换思考角度,对于我这种考试很需要检查的人很有帮助。
时间部分我选择周五早上,考场连我在内只有五个人左右,如果有人多会紧张影响表现的人,可以参考看看~
最后祝还在准备的人加油,考试都顺利~ |
| 博鸿PMP69届 林振铭 考上日期2010/3/1 |
分享心得如下:
我是振铭,恒逸6732班学员,博鸿PMP69届的重考生,我在2010/3/1考取PMP了,开心开心啦 ^^。
提供个人考试两次心得分享,希望对学弟妹们有所帮助。
考了两次,但是题目重复率,真的不高,所以呢建议学弟妹们,不要只做考古题,还是要多多看PMBOK,我在考前中英文的PMBOK各看了2次,并且把所有的ITTO全部背了下来(花了三天啦,没有看到花灯 >.<),所有的专有名词弄清楚,使用时机也要弄清础(使用时机考满多的),考古题只有看了David老师的考古题,还有自己下载的考题整理,其它Rita & Crosswind的考古题就没有再复习了,但是各位学弟妹没有考试的经验(最好是不要有啦,还满贵的啦),所以还是要建议学弟妹们还是要做一下Crosswind的模拟试题,练习一下考试过程中的集中力。
考试注意事项:
一、题目虽然有中文,但是题意经常会翻议的不清楚,需参考英文才行,所以做答时,请以英文的答案为主,切记切记
二、考前15分钟写啥,这次我写的是EVM的公式、及各流程的TT,包含结案的程序,没有默写出IO,因为来不及了
三、考题有那些呢,请注意啦
- EVM的计算*5
- CPI&SPI数字的代表意义*3
- QA和QC的差别*1
- Quality工具的使用时机及代表的意义*10以上吧,所有的图表工具,不只背下来,还要搞清楚,难难难
- RISK工具的使用时机及代表的意义*10以上吧,11.1~11.6喔,全部要搞清楚喔,最好背下来
- Procurement 工具的使用时机及代表的意义*10以上吧
- CPM也考了2题,是用AOA的方式出题,请参考Crosswind的解法吧,考两次题目一样啦,不难喔。
- Float*2
- 人员激励理论*5
- 结案的流程,要自已参考合约结案及行政结案的差别喔,考了不少喔*5.
- SCOP的Input及output考了不少喔。切记
- 合约型态*5,几乎答不出来,还是弄清楚定义才行。
- 有一题是二次还是剩余风险*1
- 组织类型,还记得那张表吧*4
- PMP要遵守的道德规范*10,难难难
- 利害关系人的观念*3
- 人力资源也考很多喔*10
- 变更的流程*10
- PMIS*1
- PM领导风格的转变*1 指示(Direct计划阶段) => 指导(coaching) => 协助 => 支持
- COQ*2
- 冲突*5
以上只是基本题吧,如果背熟应该有机会拿到,还有一堆情境题,就很难分了,有时后不知道问啥时,可以先看答案,再回来看题目,才会知道考啥。 最后祝各位学弟妹们,福虎生风,福气满满,全部考上PMP啦。GOGOGO 感谢博鸿的大力帮忙,谢谢了。 ^^ |
|
|