分级课程 |
 项目管理初级入门课程 |
PMA项目助理/技术士培训班
Project Assistant/ Engineer Training Program |
本课程之设计系强调项目管理入门知识传授与软件工具运用与学习的并重及相辅相成；先藉灌输学员项目管理九大知识体与五大程序之概念、教导其实用性的WBS、CPM技术、了解运用EVA方法等基本功夫，使其对项目管理有全盘的认识。再教导学员如何运用MS Office各软件工具以支援项目之文书处理与简报制作，另使其熟练MS2002 项目软件之使用，并指导其知道如何协助项目经理将该工具有效运用于项目之计划、执行与控制作业中；尤其训练学员如何扮演项目支援者的角色，以协助各类项目报告、图表之制作、会议之安排及文件之管理等。最后，以综合演练的方式加深学员印象及提升整体学习效果。 |
项目助理/技术士培训班
Project Assistant/Engineer |
培训项目助理人员，使其具备项目管理的基本知识与技术，并熟练相关文书项目软件工具之使用，使其能有效支持项目工作之执行。本课程除培训学员成为得力的「项目助理/技术士」外，并可进而培训成为未来「项目规划师/项目经理」。 |
| 项目管理中级课程 |
CPP项目企划员培训班
Certified Project Planner Training Program |
培养项目企划人员，使学员具有初步项目规划及执行之能力，以协助企业项目（业）经理人从执行面向切入项目，增进作业效率。 |
项目规划师培训班
Project Management Specialist-MS Project |
培训项目从业人员，使其具备项目管理的基本知识与技术，并对相关作业与项目软件工具之使用方法进行说明，使项目从业人员对项目管理有通盘认识，并能于课后将训练所得实际应用于项目。 |
项目规划师-P3e培训班
Project Management Specialist for P-3e Training Program |
培训项目从业人员，使其具备项目管理的基本知识与技术，并对相关作业与项目软件工具之使用方法进行说明，使项目从业人员对项目管理有通盘认识，并能于课后将训练所得实际应用于项目。 |
| 项目管理高阶课程 |
| PMP国际项目管理师认证考试专精班 |
To learn the knowledge, experience, techniques, and tools of the project management that helps to pass the PMP certification exam. |
| PMP考前准备班 |
To help the course participants pass the PMP certification exam. |
CPO项目主持人与高阶领导研习班
Chief Program Officer and Strategic Project Leadership Education Program |
培训企业高阶主管、资深项目经理对指导项目规划、执行、控管方面所应具备之策略性思维与整合的能力；并强化其对单一项目、多项目甚至组合型项目之领导技术，俾能够全盘管理各项项目任务之遂行。本课程除强调企业愿景、经营策略与项目目标的有效结合外、更使学员了解企业文化、项目经验传承、政治性问题等对项目之影响；期能训练学员成为具前瞻性及拥有领导艺术之专业「项目领导人」或「赞助者」以促使项目的成功，达成企业所交付之使命。 |
CPM全方位项目经理认证班
Certified Project Manager Training Program |
本课程为您打造“满分项目经理”的看家本领
*充实项目规划、执行、控管方面所应具备的知识、技巧及领导项目能力
*制定完整的[项目计划书]
*全盘掌握项目的执行细节与程序
*熟悉项目管理软件工具(MS Project 2003)之操作及使用
*[如期、如质、如预算]地达成项目目标,完成组织或企业所交付之使命
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项目管理各知识领域单元课程 |
本单元课程系以现「CPM全方位项目经理认证班」之课程内容为主，个别学员可以单选课程方式并CPM班学员一起上课，企业亦可选择某单元课程以内训包班方式上课，或组合若干单元课程以客制化方式进行教学。本公司可提供以下单元课程：
- 项目整合管理与项目计划书发展-
P102
- 项目范围管理与WBS-
P103
- 项目时间管理与关键链-
P104
- 项目成本管理与投资分析-
P105
- 项目质量管理与六标准差-
P106
- 项目人力资源管理与领导-
P107
- 项目风险评估与控制-
P108
- 项目沟通管理与绩效评量-
P109
- 项目采购管理与合同谈判-
P110/P111
- 实获值(EVM)管理与应用实务-
P112
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