本课程为您打造“满分项目经理”的看家本领

*充实项目规划、执行、控管方面所应具备的知识、技巧及领导项目能力         

*制定完整的[项目计划书]

• 项目核准证明风险管理计划成本管理计划
• 质量保证计划项目工作结构及任务采购管理计划
• 时间管理计划沟通管理计划变更管理计划
• 资源管理计划

*全盘掌握项目的执行细节与程序

*熟悉项目管理软件工具(MS Project 2003)之操作及使用

*[如期、如质、如预算]地达成项目目标,完成组织或企业所交付之使命

课程配当及授课大纲

课程说明

本课程认证分两部分：（1）分组进行项目计划书提报；（2）CPM纸笔考试（100题，120分钟）。凡所在小组项目计划书成绩达80分以上，同时CPM考试成绩在65分以上（均以100分为总分计）即可取得CPM专业经理人证书。

咨询热线：（021）64036622－2165、2166、2167

加分效果

1. 以[项目管理知识体系导读指南]（PMBOK）之九大知识领域及五大流程为教学蓝本，参训学员所学与国际标准同步。
2. 课程着重各项项目管理方法练习实做，使参训学员成为称职的项目经理，知道如何带领项目团队。
3. 顺利完成课程者由PSIG集团颁给PMI认可之48专业学分（PDU），可以为尔后申请国际项目管理师PMP认证考试之培训时数证明。
4. 通过CPM项目规划师考试并完成小组项目计划书者，由美商PSIG集团颁发[全方位项目经理证书]（Certified Project Manager）；可提供参训学员作为工作能力证明的文件。